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(德誠公司報道)7月28日上午,德誠德天公司副總經(jīng)理劉明學、總經(jīng)理助理張志偉帶領球團、鋼渣車間及職能部門6S創(chuàng)建骨干人員到漢鋼公司燒結廠對標學習“6S”創(chuàng)建管理工作。
參觀前安全員首先對全員進行了安全交底,隨后在燒結廠向廠長的陪同下,參觀了燒結車間2#燒結機、煙氣脫硫、中和料場安全警示教育基地等區(qū)域。車間現(xiàn)場工作環(huán)境干凈整潔,工具、物品等擺放有序,顛覆了學習人員對燒結車間粉塵大的印象。區(qū)域內(nèi)工作人員業(yè)務素養(yǎng)高,現(xiàn)場物品定置規(guī)劃、擺放整齊有序,作業(yè)環(huán)境干凈整潔、無積料積灰,標語標識亮麗醒目,設備運轉穩(wěn)定均見本色,確實在“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”下了大工夫,在設備操作、生產(chǎn)運行及6S管理方面的亮點和成功之處值得我們學習借鑒。
參觀完畢后在燒結廠會議室進行了總結座談。漢鋼燒結廠對德誠(德天)公司的到訪表示熱烈歡迎,希望能夠進一步加強學習和交流,促進雙方在設備技術操作、安全管理和6S管理方面再上臺階。德誠公司副總經(jīng)理劉明學強調(diào),此次對標學習交流既是落實集團公司2020年“基礎管理年”相關要求的重要舉措,更是 “眼光向外找差距、眼光向內(nèi)促提升”的具體表現(xiàn)和實際行動,全體對標人員要強化問題導向和結果導向的意識,帶著想法和“放大鏡”對標,積極發(fā)現(xiàn)兄弟單位的長處和閃光點,精準定位、明確差距、內(nèi)強短板、全面提升,為公司圓滿完成下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務保駕護航。(文/圖:閆苗苗)
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